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      全新APP開發,完整思路分析
      發布時間: 2022-05-31 發布者:

      做一個App一般分為五個步驟,第一個是有想法,第二是整理產品需求,形成產品文檔,第三是設計產品模型,第四步,界面設計或UI設計,第五是招聘開發人員進行開發,或者外包,第六是上線運營推廣,下面我就分別解釋下,每一個步驟該怎么做。


      第一步:完善你的想法


      很多人看到別人的App做的這么好,而且做的很不錯,也會自己想著做一個App,比如有的人想做一個綠色食品的App,有的人想做運動的App,有的人想做個釣魚的App,想法是每個人都會有的,而且千奇百怪,不過很多人的想法都是不完善的,很多人的想法都是片面而不成系統的,也有的人是一時頭腦發熱的,不成熟的,所以說想把想法做成App,首先一定要問自己,是否真的特別想做這個App,是不是這個App不做出來就不睡覺,想做App的決心到底有多大?只有有了特別堅強的決心和信念,這個App才有可能被做出來,因為大家并不知道,做成一個App有很多無法想象不到的困難。


      有了決心之后,再做App才有動力,這個需要做的就是,完善你的想法。比如我們想做一個綠色食品的App,我們要把這個App的名字,App的類型,面向人群,以及功能,都要想清楚了。


      先是起名,最好是與眾不同的,具有唯一記憶性的功能,別起行業名字,比如你起個家電App,或者商城App,沒有人知道是那個公司的,因為名字太大眾化了。要給App起個唯一記憶型的名字,還有就是方便用戶搜索的時候,書寫方便,比如京東,天貓之類的,都是書寫很方便的。


      其次,就是App的類型,是購物類型的,還是咨詢類型的,還是社交類型的,還是工具類型的,這個也要想清楚,App的類型會關系到App的功能,如果是商城的App,肯定有商品展示,商品購買,支付等功能,如果是社交類型的,肯定有用戶關系,用戶交流方面的功能,所以功能也要想清楚。


      再次是面向人群,我們做一個App,不能說給所有人用,因為那樣相當于沒有方向,就像無命題作文和有命題作文相比,有命題作文更好寫。面向的人群,要細分的很清楚,不能只說是男人或者女人,還要把人群的具體屬性說清楚,比如我的綠色食品App面向的人群種類是什么職業的,收入多少,對食品安全比較關注的,同時對綠色食品有較高消費能力的人群,這樣定位下來,基本就是25歲以后的人群了,因為25歲之后,很多人都有一定的經濟實力,對綠色食品來說,能消費的起了。說了這么多,意思就是人群的定位要非常的精準。最后,就是App的功能,就是大致的功能有哪些?比如商城是要有用戶支付功能的,還要有商品展示功能,還要有用戶系統,當然了也可不要用戶系統,隨時提交地址,預定也行,這個也要想清楚了。


      第二步:整理產品需求成書面化


      等你的想法都完善了,關于App的第一步想法也完善了,第二個步驟就開始了,那就是書面化。人與人的交流,不能只靠想法,每個人對同一句話的理解都是不一樣的,比如說,你想做個App,技術人員想到的是要寫代碼,產品人員想的是功能,投資人想的這個App能不能賺錢,值得不值得我投資,所以不同職業的人對同一個想法的理解都是不一樣的,所以你要把你的想法整理成書面化,就是整理成產品文檔。


      產品需求文檔包含你的所有想法,比如產品名稱,產品類型,人群定位,產品簡介,功能簡介等等,產品需求文檔是對一個產品的書面化定義和解釋,一個好的產品文檔,能讓所有人腦補出一個產品的模型來,產品文檔的說明和描述越全越好,就像你遇到一個漂亮的女孩,但是你只說她很漂亮,很多人無法理解有多漂亮,但是你如果通過各種書面化語言描述出來,大家才能想象到真正的美麗。很多著名的小說家在寫到美麗的女孩時候,都會有一個全身,遠近,以及細致的描寫,這樣才能給人代入感,產品文檔也是如此。


      下面是我通過百度搜索的一個新聞類App產品需求文檔案例:


      1.產品背景介紹


      2.產品介紹


      2.1.產品開發背景原因


      2.2.產品信息介紹


      2.3.產品用戶定位


      2.4.產品中的角色


      2.4.產品中的角色


      3.產品信息結構圖


      4.功能需求


      4.1.管理賬戶-


      4.2.用戶賬戶


      4.3.用戶設置


      4.4.個人中心


      4.5.欄目功能


      4.6.內容添加功能


      4.7.評論功能


      4.8.搜索功能


      4.9.分享功能


      4.10.圖片欄目


      4.11.補充說明


      5.非功能需求介紹


      5.1.運行環境


      5.2.可用性


      5.3.可擴展性


      5.4.安全性


      5.5.接口


      6.交互邏輯


      6.1.客戶端界面邏輯


      6.2.管理后臺界面邏輯


      這個產品文檔包含幾個模塊,產品的背景介紹,產品介紹,產品結構,產品功能,邏輯功能等,當然這個還不是最全的,最全的還會有更多。我們可以對照這些產品文檔的模板,把我們的想法書面化成具體的需求。這樣做的好處是減少我們在后期的設計和開發上的溝通成本。特別是有的App開發前很多功能都沒有想清楚,邊做邊改,最后產品把技術激怒了,辦公室發生PK事件,很多時候,我們想的一些小功能,對于技術來說,可能要寫一個月,甚至更長時間,一旦一個功能發生變動,涉及到技術方面的邏輯修改和變動更多。很多創始人在初期沒有做好這些東西,導致后期App上線時間一拖再拖,最后直接把團隊都拖死了,所以說,清晰完整的產品需求文檔,對一個App的后期發展都是非常好的。


      第三步:設計產品模型


      一旦整理好產品文檔,就要設計出產品模型了,產品模型比產品文檔更加直觀和清晰,產品模型是對產品的一種立體呈現,就像我們遇見一個漂亮的美女,小說家的描述只能給人想象力,而畫家的畫面呈現更加具有立體感,立體感的美麗更加直觀和清晰。


      產品模型會讓所有的人一看就明白,


      高質量的產品模型包含產品的所有頁面、系統、以及配色。產品模型的設計一般用Axure RP、Balsamiq Mockups、Pencil Project等軟件,其中Axure RP用的人比較多,產品模型設計完成后,這樣一個App的前期工作基本就完成了。


      第四步:界面設計


      完成了產品模型設計之后,接下來的工作就是界面合計和素材設計,這個需要美術設計師來完成,當然最好招聘一些有經驗的設計師,因為此前在我和我們的設計師溝通的時候,忽然發現有經驗的和沒經驗的設計師區別很大,這個主要表現在沒經驗的設計師,只能完成配色和設計,不會考慮到設計背景和行業特性,以及創新性和用途,所以大多設計出的界面和素材,都顯得硬邦邦的,比如說一個單頁的設計,設計出來后五顏六色的,不適合做單頁。但是有經驗的設計師呢,會根據用途和場景,設計更加自然的作品,比如我們要做個綠色App的設計,這個設計背景是綠色,用戶是喜歡綠色食品的,使用場景也是和綠色相關,所以在設計上肯定要和綠色相關,不能說綠色食品的App一打開是個紅色的或者其他喜慶的顏色,看著不像一個App,或者讓用戶無法和綠色想關聯。


      設計的最終目的都是讓一個作品和她的用戶和場景,能自然的融合在一起,界面設計,在專業術語上稱為UI設計,所以大家如果招聘設計師的時候,可以看看其他公司對UI設計師的要求,招聘自己需要的設計師。


      第五步:招聘技術人員進行App開發


      有了產品模型和產品文檔,下面就是把產品文檔和模型發給技術進行開發,目前開發App有幾種方法:


      第一種是原生模式開發,根據不同系統的開發分為android、ios版本,早期我們曾經開發過windows phone版本和塞班版本,不過目前主流的是android、ios版,因為windows phone和塞班已經game over了。


      第二種開發模式是混合開發模式,就是H5和原生相結合的方式,一部分代碼寫在本地端,加強交互,提高用戶體驗,一部分寫成網頁的形式,方便修改。目前有很多這樣的混合開發工具,技術朋友們,可以去網絡上搜索自己喜歡的工具進行使用。


      第三種模式就是:輕應用模式,類似H5網頁以及百度的輕應用,這樣的更加方便,但是交互和獨立性很差。


      第四種是:網頁生成方法和模板套用,很多網站提供網頁直接生成App功能,還有就是很多做App開發的外包公司,做了一套模板,每次只要更換名字和樣式,就是一個App,不過第四種App質量更差,用戶體驗基本談不上。如果你是真心想做一個App的話,不建議大家使用。


      還有最后一種開發模式,就是外包了。這個大家最好找靠譜的外包公司,因為在外包的過程中,有很多問題,程序的bug和架構問題都會為App將來的發展埋下后患,還有就是App的上線進度不好把控,開發中的問題很多,很多創業公司幾乎都跨不過開發這道坎,就已經死亡了,所以能開發一個App上線,算是App創業成功的第一步了。


      第六步:上線運營推廣


      App開發完成后,下面面臨的事情就是上線運營推廣和維護,這個算是App創業的第二步,第二步是決定一個App創業者是否成功的重要條件,當下的App數量超過300萬,但是90%都無人問津,剩下的App只要10%才有用戶注意到,所以說能把一個App運營推廣成功才是最重要的。


      App運營推廣目前成本非常高,競爭激烈。這個目前的行業現狀,但是如果你的App只是和硬件交互,屬于補充類型的App,倒是無所謂,目前娛樂、社交等類型的App早已經是紅海一片,沒有大量資金的創業者很難在做成功。


      最后一步就是,人才招聘。上面說的這些都是從一個想法到App上線運營推廣的流程,所有的流程都是需要人來完成的。如果你自己不懂,你就需要自己來招聘人才,具體人才招聘怎么招聘,可以通過各個渠道來招聘人才。


      把一個想法變成一個App,會遇到很多想象不到的困難,不僅需要決心還要人脈和資源,當然最重要的還是資本。

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